书名:王二的经济学故事

导言(3)

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    每年到了春运时节,火车票该不该涨价就成了一个热门问题。需要看明白的是,火车票价问题实际上是有限的火车运力如何在人群中分配的问题。

    有1000个人想坐火车回家,铁路系统只能提供800个座位,谁上车谁不上车就成了一个头疼的问题。

    事实上,给定供不应求这个基本的矛盾,火车票的分配是不存在

    “完美”的解决方案的,因为无论怎么解决,最后都会有200个人不能坐火车回家。

    任何觉得自己有绝妙方案解决车票问题的人恐怕都得虚心承认,其实不存在绝妙的方案。

    面对供不应求的情况,最经典的解决方案,在绝大多数情况下也是正确的解决方案,就是提价。

    物以稀为贵,火车票稀,所以贵,这是一个很简单的道理。所以那些主张提价的建议是完全有其合理的一面的。

    但我们必须意识到的是,(色色火车票提价是有分配后果的。这里面有两层不同含义的分配后果。

    如果整个人群的收入都是完全一样的,唯一不同的只是他们坐火车回家过年的意愿,那通过提价,可以有效地让那些最想坐火车的人最终买到票,这样的分配后果恐怕无可厚非。

    问题是我们的人群收入不完全一样:有些人很有钱,有些人一般有钱,有些人没什么钱。

    在我们很轻松地提出通过价格手段挤出200人的时候,我们必须得意识到,这被挤出的200人不会是一个随机的群体。

    因此,第一层次的分配含义是,通过提价,我们挤出的是不是恰恰是社会里的弱势群体?

    这就像王二所担心的,如果他让价高者得,会不会最后没粥吃的都是穷人。

    还有就是,即便是那些可以最终买到票的人,提价之后,他们都必须得付更多的钱才能回家。

    因此,提价的另一个分配含义就是,乘客要给铁道部交更多的钱。和王二一样,铁道部确实得回答是不是在赚黑心钱的问题。

    因此,反对火车票提价的人也是有理由的,而且他们的理由没有在任何意义上比支持提价的人更弱。

    有人会说:等等,反对提价的理由似乎适用于任何商品。难道说任何时候提价都得考虑分配后果?

    从某种程度上说确实如此。这也是通货膨胀是经济面临的一个大敌的原因之一。

    不是所有人都在通胀的时候受损的,通胀对低收入群体的影响更大,所以通胀往往会有严重的政治后果。

    但应对通胀的办法当然不应该是限制提价,而是从根源上消除通胀,比如说收紧货币。

    每年到了春运时节,火车票该不该涨价就成了一个热门问题。需要看明白的是,火车票价问题实际上是有限的火车运力如何在人群中分配的问题。

    有1000个人想坐火车回家,铁路系统只能提供800个座位,谁上车谁不上车就成了一个头疼的问题。

    事实上,给定供不应求这个基本的矛盾,火车票的分配是不存在

    “完美”的解决方案的,因为无论怎么解决,最后都会有200个人不能坐火车回家。

    任何觉得自己有绝妙方案解决车票问题的人恐怕都得虚心承认,其实不存在绝妙的方案。

    面对供不应求的情况,最经典的解决方案,在绝大多数情况下也是正确的解决方案,就是提价。

    物以稀为贵,火车票稀,所以贵,这是一个很简单的道理。所以那些主张提价的建议是完全有其合理的一面的。

    但我们必须意识到的是,(色色火车票提价是有分配后果的。这里面有两层不同含义的分配后果。

    如果整个人群的收入都是完全一样的,唯一不同的只是他们坐火车回家过年的意愿,那通过提价,可以有效地让那些最想坐火车的人最终买到票,这样的分配后果恐怕无可厚非。

    问题是我们的人群收入不完全一样:有些人很有钱,有些人一般有钱,有些人没什么钱。

    在我们很轻松地提出通过价格手段挤出200人的时候,我们必须得意识到,这被挤出的200人不会是一个随机的群体。

    因此,第一层次的分配含义是,通过提价,我们挤出的是不是恰恰是社会里的弱势群体?

    这就像王二所担心的,如果他让价高者得,会不会最后没粥吃的都是穷人。

    还有就是,即便是那些可以最终买到票的人,提价之后,他们都必须得付更多的钱才能回家。

    因此,提价的另一个分配含义就是,乘客要给铁道部交更多的钱。和王二一样,铁道部确实得回答是不是在赚黑心钱的问题。

    因此,反对火车票提价的人也是有理由的,而且他们的理由没有在任何意义上比支持提价的人更弱。

    有人会说:等等,反对提价的理由似乎适用于任何商品。难道说任何时候提价都得考虑分配后果?

    从某种程度上说确实如此。这也是通货膨胀是经济面临的一个大敌的原因之一。

    不是所有人都在通胀的时候受损的,通胀对低收入群体的影响更大,所以通胀往往会有严重的政治后果。

    但应对通胀的办法当然不应该是限制提价,而是从根源上消除通胀,比如说收紧货币。</p>