在强敌眼前，需要避其锋芒，采有避实就虚的战略，方是上上之策。</p>
在当今社会企业之间的市场竞争方面，先人们的众多智慧，照样可以搬到现实中来，做到融会意会，为己所用。</p>
馋嘴猫公司的治理层，经由一段时间的探索后，决议接纳与鲜生行业巨头们，完全差异的生长战略。</p>
在鲜生行业中，志诚团体的竞争优势，在于从源头到餐桌的果蔬纵向一体化服务，通过这种高度的纵向一体化战略，大大压低果蔬产物从原产地到餐桌，整个历程的流通成本，从而在行业竞争中，形成较大的成本优势。</p>
为了形成一定的成本优势，志诚团体的采购方式，接纳更多的是当地化采购。</p>
志诚团体的果蔬流通业务，主要使用的储存手段是恒温冷藏，使果蔬产物在流通历程中，还能保持一定的新鲜度。</p>
然而，作为鲜生行业第二巨头的秋林团体，它的竞争优势，在于向消费者提供新鲜、优质的肉类食材。相对来说，秋林团体的消费群体，比起志诚团体来，要高端一些。</p>
秋林团体的采购业务，遍布全球许多国家。好比，澳洲的优质牛肉。在流通运输方面，秋林团体接纳更多的是国际空运。</p>
虽然了，对于一些当地化采购的肉类食材，就不用空运了。</p>
相对于巨头们的谋划模式，馋嘴猫接纳了食材特色化战略。馋嘴猫的这种特色化，主要体现在食材的稀缺性。</p>
在强敌眼前，需要避其锋芒，采有避实就虚的战略，方是上上之策。</p>
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在鲜生行业中，志诚团体的竞争优势，在于从源头到餐桌的果蔬纵向一体化服务，通过这种高度的纵向一体化战略，大大压低果蔬产物从原产地到餐桌，整个历程的流通成本，从而在行业竞争中，形成较大的成本优势。</p>
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然而，作为鲜生行业第二巨头的秋林团体，它的竞争优势，在于向消费者提供新鲜、优质的肉类食材。相对来说，秋林团体的消费群体，比起志诚团体来，要高端一些。</p>
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虽然了，对于一些当地化采购的肉类食材，就不用空运了。</p>
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