！篇一：管理其实只有一个问题
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人的奇迹是如何产生的？
吴：作为管理思想长途旅行的第一站，我们先聊点轻松的话题吧。
李：好啊！关于什么方面的呢？
吴：关于养儿育女的吧！
李：难道这个话题也与企业管理有关？
吴：关系真是太大啦。古希腊人的思维特点是喜欢比较差异，中国人的思维特点则是喜欢寻找相同点，我们就来找找养育子女和管理一家公司的相似点。人在3岁前学会了两个最重要的能力，您觉得是什么呢？
李：我想想，最重要的应该是说话的能力了，另一个……
吴：就是直立行走的能力，对不对？
李：是的！
吴：所以说话和直立行走，可以看成是一个人成人的标志。
李：是的。
吴：请注意，这两种能力，竟然是人在3岁前的生理阶段和智力状态下学会的。
李：真是神奇！
吴：现在，管理问题出来了，那就是，作为父母，我们是如何训练幼儿这两种能力的呢？
李：这个……请您说答案吧。
吴：3岁前的孩子，因为睡觉时间不固定，只要眼睛睁开，就需要得到大人的关注，对不对？
李：是这样的。
吴：所以，照顾幼儿，仅仅靠母亲一个人的精力很难做到，两个人照顾幼儿最好。
李：对。
吴：我们也可以这样理解，两个人常常能创造奇迹。为何？因为两个人能轮流值班，能24小时照顾幼儿，两个人持续关注的机制，能突破时间的限制。
李：有道理。</p>