总裁的“原罪”
李：关于幼儿的教育，先生的观察真是深刻！
吴：其实我是得益于对《道德经》的修持。老子就很喜欢观察幼儿的许多特征，从而得出许多惊人的关于“天人合一”的结论。
李：看来我也要好好学习一下《道德经》才是。
吴：注意，我说的是“修持”，而不是简单的学习。学习给人的感觉是阅读文字，而修持则是一种生活方式。譬如吃素和打坐，这些活动可以让人对“圆满”的理解愈加深刻。如果仅仅是文字上的阅读，有些境界是永远也无法体会到的。
李：举个例子如何？
吴：譬如吃素吧，如果你从来没有持续过吃素一段时间，无论怎么看书，也无法体会到其中的乐趣，无法体会到“戒杀心”之后的圆满感觉。这就好比一个人没有吃过西瓜，无论你怎么对他说吃西瓜的感觉，他都无法真正体会西瓜的味道。
李：原来“修持”这么重要啊！我过去也喜欢看道家、佛家的经典，总感觉那些东西与生活太远，原来是自己远离“修持”的缘故。
吴：圆满的理解需要相当的智慧，不通过长时间的修持，很难领悟。为何父母进行了3年可以称之为世界上最伟大的教育实验，还是不能醒悟过来呢？现在我们回到企业管理的话题。我发觉，绝大部分的总裁都会呈现三个特征。
李：请说说看。
吴：第一个特征就是喜欢说教。这个特征，无论是在大公司还是在小公司，情况都非常普遍。
李：体现在哪些方面呢？
吴：譬如在饭桌上，喜欢当着员工的面，畅谈自己对行业的认识，畅谈自己的见识，点评公司的大事小事；譬如，把周例会变成自己一个人的培训会；再譬如，在项目进行过程中，经常^56书库 .shubao2./class12/1.html随意指挥下属下一步应该如何如何，不一而足。
李：我就是这样的，难道这有什么问题吗？</p>