李：难道只要是单权威制企业，都存在人才流失率高的现象吗？
吴：没错。根据我的研究，这类公司的最大特点就是人才的流失率高，尤其是高管。譬如，副总裁级别的人流失率就特别高。
李：如果单权威制的公司人才流失率高，那双权威制公司呢？
吴：在双权威制公司里则是完全不同的景象。这些公司无一例外，双权威的合作时间都非常长，简直就是终身制。我列了一张表，请看：
^56书库 .shubao2./class12/1.html李：从这张表来看，确实如此啊。
吴：在双权威制的公司里，我们看到，这两个人之间几乎都是10年以上的合作关系。如果深入这些公司，还会发现这些公司的其他岗位，甚至渠道的队伍，都出奇地稳定！
李：这不成了国有企业了嘛！
吴：应该说类似日本的终身制才对，因为这里是真正市场经济下的队伍稳定。
李：我一直觉得，在市场经济中，公司的员工来来去去算是最正常不过的事了，从来就没有接触过您说的这类公司。我甚至认为，队伍稳定，那是国有企业才有的事，与我何干？
吴：其实，我们稍微想想，就能明白核心队伍稳定有多重要了。要成就伟大的事业，一个必要条件就是长时间专注于它。大项目也好，一个好的商业模式成型也好，或者要把公司做到行业的前三名，都离开不队伍的稳定。据我的观察，这个稳定，常常是以10年计的啊。
李：10年？我的核心团队平均工龄不过三四年而已。
吴：请注意统计口径。我说的双权威制公司，其核心骨干一定是行业里的精英；我说的稳定，是这些精英在一起长时间合作的稳定。
李：如果以这个标准统计，我的公司里，可能一个合格的中层都没有，真是谈队伍稳定的资格都没有，无地自容啊！
吴：您现在知道为什么您觉得管理公司很累了吧。据我的观察，单权威制公司几乎逃不过“三年一轮”的怪圈啊！
李：唉，先生不说，我还以为终身制只是日本的特产呢！
吴：知道改进管理的目标了吧？</p>